Es kann jederzeit passieren: Jemand fällt durch eine Bissverletzung längerfristig aus, eine Schwangerschaft wird verkündet, ein Umzug bringt Veränderungen im Team – plötzlich steht man vor der Herausforderung, neues Personal finden zu müssen.

Wäre es dann nicht gut, auf solche Situationen vorbereitet zu sein? Schneller reagieren zu können? Zu wissen, auf was es JETZT ankommt?

Nicht nur die Vorbereitung der Personalsuche ist eine Stellschraube, an der man im Themenkontext „Recruiting“ drehen kann. Fragen wie 

• „Wie gehe ich eigentlich mit der neuen Generation um?“
• „Wie kann ich Wiedereinsteigerinnen eine gute Rückkehr ermöglichen?“ 

sind Fragen, die viele Personalverantwortliche beschäftigen. 

Auch bei der Auswahl neuer Mitarbeitender ist es wichtig, sich nicht ausschließlich auf das eigene Bauchgefühl zu verlassen. 

• „Wie kann ich noch bessere Interviews führen?“
• „Was ist wichtig, wenn ich eine Auswahl treffen soll?“ 

– psychologisches und taktisches Hintergrundwissen helfen dabei, wenn es um eine wirklich gute Entscheidung geht – für Sie und für Ihr Team! 

Und wenn am Ende der Bewerber oder die Kandidatin überzeugt hat und die Arbeitsverträge geschrieben sind? Dann ist die Probezeit dafür da, dass sich beide Seiten (!) bewähren. Wie also kann man die Eingliederungsphase so gestalten, dass die Wahrscheinlichkeit erhöht wird, dass jemand bleibt und – bestenfalls – eine wirklich erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht?

Viele Themen, eine Überschrift: Recruiting verstehen!

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Meldung vom 11.09.20254, zuletzt aktualisiert am 21.07.2025.

Quelle (nach Angaben von):
Seminare – lisaleiner.de. 

(JD)